Det senaste inom ledarskap, jämställdhet och mångfald.

🌞 LEDA20 AB tecknar ramavtal med Karlstads kommun!

Vi har glädjen att meddela att LEDA20 AB har tilldelats ett ramavtal avseende #grupputveckling. Särskilt glädjande för oss är detta eftersom Karlstads kommun är en verklig förebildskommun för oss med sitt stora engagemang kring jämställdhet, inkludering och strategiskt målinriktat arbete för social hållbarhet på bred front.
Avtalet innebär att vi kommer att stödja kommunens verksamheter i deras fortsatta arbete med att utveckla välfungerande och hållbara arbetsgrupper – med särskilt fokus på att stärka en #RobustSamarbetskultur.

Vi ser fram emot ett fint samarbete där vi får bidra med vår kompetens och erfarenhet inom grupp- och ledarutveckling.

Särskilt glada är vi också för att ha med oss Mikael Tengroth som en fantastiskt kompetent del av vårt team.🌟

Vi är glada och stolta över att få samarbeta med Bonnier News i deras nya ledarskapssatsning: ”Leda genom andra chefer” – en utbildning som syftar till att stärka det indirekta ledarskapet inom organisationen.

Utbildningen som genomförs i samarbete med våra konsulter Liselott Vahermägi ochAnna Aldrin, riktar sig till chefer som leder andra chefer, en allt viktigare målgrupp i takt med att Bonnier News växer och organisationen blir mer komplex.

”Eftersom vi ser ett behov av ytterligare satsningar på denna målgrupp av chefer i företaget har vi valt att erbjuda en helt ny utbildning för dessa chefer i vårt utbud av ledarskapsutbildningar,” säger Josefin Eriksson, Learning & Development Specialist på Bonnier News.

Under två intensiva dagar får deltagarna fördjupa sig i hur man leder genom andra, hur man skapar riktning, bygger förtroende och skapar resultat. Detta utan att alltid vara närmast verksamheten.

Vi tackar Bonnier News för förtroendet och ser fram emot att följa deltagarnas utvecklingsresa! Behöver ni hjälp med samma resa? Hör av er!

We at LEDA20 are delighted and proud to announce that our organization, along with our senior consultant Liselott Vahermägi, has been selected as one of the consultancy firms to sign a framework agreement for providing consultancy support to FBA’s work in Ukraine during the period 2025–2027. Folke Bernadotte Academy is the Swedish agency for peace, security and development.

FBA’s mission in Ukraine focuses on supporting the country’s reconstruction and reform efforts, with the ultimate goal of fostering EU integration. This involves offering technical support and capacity-building initiatives in key areas such as security sector governance and reform, veteran reintegration, gender equality, democratic governance, the rule of law, and inclusive reconstruction and stabilization.

We’re looking forward to contributing to this important work.

Vi på LEDA20 AB är stolta över att vi har vunnit ett nytt ramavtal där vi får leverera JGL, Jämställdhet, Genus och Ledarskap. 

Uppdraget handlar om att stärka organisationens chefer och ledare med den kunskap de behöver för att leda än mer jämställt och inkluderande. Vi ser det som en fantastisk möjlighet att få vara med och bidra till verklig förändring där ledarskapet speglar och lyfter mångfalden i dagens samhälle.

Varför är detta viktigt?
I organisationer där jämställdhet och inkludering prioriteras:
✔️ Bättre beslut fattas: Olika perspektiv leder till mer kreativa och hållbara lösningar.
✔️ Medarbetare trivs och utvecklas: Alla känner sig värderade och respekterade.
✔️ Attraktiviteten ökar: Organisationen blir attraktiv för talang och kompetens.

Vi ser fram emot att arbeta med de här frågorna och därmed bidra till att skapa en arbetsplats där mångfald och likabehandling inte bara är en vision, utan blir verklighet.

Tillsammans gör vi skillnad!

Vi på LEDA20 hjälper er att motverka härskatertekniker och prata om Makt! 

Tidigare i höstas nåddes vi av beskedet att Berit Ås, norsk feminist, politiker och professor, hade avlidit vid 96 års ålder. Berit Ås är mest känd för sin banbrytande forskning om härskartekniker, där hon identifierade och namngav fem strategier för att tysta och kontrollera kvinnor i offentliga och privata sammanhang.

På LEDA20 vill vi hedra Berit Ås minne genom att ta vidare stafettpinnen och säkerställa att hennes viktiga arbete inte går förlorat.

Vi vill påminna om att de framsteg som gjorts inom jämställdhet inte kan tas för givna – detta är ett ständigt pågående arbete. Vi vet idag härskartekniker är något som tyvärr används ofta, medvetet och ibland omedvetet, mellan människor.

Genom utbildningar och maktbasanalyserger vi ledare och medarbetare verktyg för att upptäcka och bemöta härskartekniker och skapa en kultur av tillit, respekt och Psykologisk trygghet. För att kunna nå full potential i våra organisationer är det en förutsättning att kan och vill bidra med sina perspektiv och idéer utan rädsla för negativa konsekvenser.

På LEDA20 har vi specialiserat oss på att hjälpa ledare och chefer att få till verklig inkludering i praktiken. De organisationer och företag vi arbetar med fokuserar på att skapa psykologiskt trygga kulturer som präglas av inkludering. Därför att de vet att en sådan organisationskultur skapar förutsättningar för engagerade medarbetare, ger plats för innovation och kreativitet. Vilket syns på lönsamheten,

Vi är både stolta och glada över att få arbeta med företag och organisationer som vill göra skillnad genom att skapa bättre förutsättningar för sina medarbetare att bidra till ett mer rättvist och inkluderande samhälle!

Genom att stötta med utbildning och analys av maktbaser i organisationer och företag hjälper vi våra kunder att upptäcka och bemöta härskartekniker, använda maktbasanalyser för att driva positiv förändring och skapa inkluderande, socialt hållbara arbetsplatser. Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa din organisation att bygga en tryggare och mer inkluderande kultur?

Kontakta oss! – tillsammans kan vi skapa verklig förändring.

Idag presenterade forumjämställdhet listan över de nominerade till SvenskaJämställdhetspriset!

”En bra relation med chefen ger mer erkännande, stöd och inflytande över arbetet, vilket i sin tur leder till ökad arbetstillfredsställelse och större engagemang,” säger Thomas Andersson, professor i företagsekonomi och en av forskarna bakom studien.

En bra chef spelar en central roll i att skapa en positiv arbetsmiljö där anställda känner sig trygga och värderade. En stödjande och rättvis chef ökar inte bara trivseln, utan bidrar även till motivation och personlig utveckling. En sådan chef är också mer benägen att investera i sina anställdas professionella tillväxt och karriärmöjligheter. 

Vill du också nå hit i ditt ledarskap?
För chefer som vill förbättra sin relation med medarbetarna och skapa en gynnsam arbetsmiljö finns det verktyg och utbildningar att tillgå. Genom konceptet Utvecklande Ledarskap kan du som chef utvecklas till en ledare som stimulerar kreativitet, delaktighet och personlig utveckling i teamet. Att genomgå denna utbildning hjälper dig inte bara att stärka relationen med dina medarbetare utan kan också bidra till en ökad arbetstillfredsställelse och engagemang hos hela teamet.

Anmälan till utbildningar finns här!

I november har ni chansen att gå en UL (utvecklande ledarskap) i centrala Göteborg.
Ett perfekt sätt att avsluta 2024 och vara redo för 2025 års utmaningar.
Kursen går dagtid måndag – onsdag den 4-6 november samt torsdag den 30 januari -25.

En UL utbildning ger dig färdigheter att stimulera till delaktighet och kreativitet samt konfrontera med personlig omtanke. En utvecklande ledare kommunicerar och efterlever en god värdegrund, är ett föredöme och tar ansvar. I konceptet Utvecklande Ledarskap ingår:
• Ett bedömningsformulär (ULL) för personlig feedback
• En teoretisk modell
• En metod för personlig ledarutveckling

Pris: 21 000:- ex moms

För anmälan och mer info, klicka här!

Leda20 kan stolt presentera Liselott’s nya uppdrag: Styrelsesuppleant på Diversity Charter Sweden!

Diversity Charter Sweden är världens största nätverk inom mångfalds- och inkluderingsfrågor. Diversity Charter Sweden är en språngbräda för företag och organisationer som vill öka sin kreativitet och konkurrenskraft med hjälp av dynamiken i en organisation som sätter mångfald före enfald. Här finns massvis med kunskap inom alla sju diskrimineringsgrunderna kopplat till affärs och verksamhetsnytta.

Det finns en mängd studier som visar att mångfald på arbetsplatsen är positivt för företags och organisationers utveckling och lönsamhet. Detta är grunden till varför Diversity Charter Sweden startades och de anser att mångfald och inkludering bör vara en självklar och integrerad fråga i varje modernt företags- och organisations strategi.

Företag och organisationer har en viktig funktion att fylla för att säkerställa icke-diskriminering, mångfald och inkludering. Genom att underteckna s.k. mångfaldsstadgor/Charter gör organisationerna ett frivilligt åtagande att skapa och bibehålla en inkluderande arbetsmiljö för sina anställda utan åtskillnad vad gäller kön, ras eller etniskt ursprung, religion, ålder, funktionsnedsättning eller sexuell läggning.

Såhär säger Liselott om detta:
”Ser verkligen fram emot att arbeta tillsammans med övriga styrelsen och alla de företag som är medlemmar för att öka vår gemensamma kunskap och förmåga att arbeta med faktiskt, praktiskt och strategiskt inkluderings- och mångfaldsarbete. Jag kommer att ha särskilt ansvar för EU-frågor i styrelsen och tycker att det är extra roligt.”

Mer om detta kan ni läsa här!

⚠️ Fler och fler rapporter visar på att något måste göras för att bryta mönstret av ojämställda organisationer och företag i Sverige.

Ett tydligt exempel är den senaste rapporten från Allbright som visar på fakta kring hur rekryteringsbolag sätter tonen för hur toppositioner i Sveriges näringsliv tillsätts.

Sverige halkar efter i jämförelse med andra Europeiska länder.

Om vi ska klara av att nå nästa nivå av konkurrenskraft, behöver vi ta tillvara på alla våra medarbetares talanger och potential och skapa en organisationskultur som attraherar de mest attraktiva kandidaterna!

Dessutom kommer nya riktlinjer kring social hållbarhet, både i rapportering och i efterlevnad i och med CSRD.

Vi på LEDA20 AB möter dagligen företag och organisationer som vet att jämställdhet och inkludering är en strategisk och affärskritisk fråga, men behöver hjälp och guidning i att få igång förändringen.

Är ni en av dem?

Här kommer tre tips på hur ni kan komma igång:

💡Ledningens engagemang är nyckeln: Det börjar i toppen, vi vet att dessa frågor måste vara en del av den strategiska agendan. På vilket sätt är målsättningar om social hållbarhet synligt hos er och i era strategier?

💡Genomför en nulägesanalys och sätt mål: Utvärdera er organisation, hur ser det ut hos er när det kommer till representation och attityder kring jämställdhet och inkludering. Identifiera områden för förbättring och sätt konkreta mål för att mäta framsteg. En tydlig vision och specifika mål ger riktning och mätbara resultat att sträva efter.

💡Planlägg och utför utbildningsinitiativ: Skapa en medveten och inkluderande kultur genom att erbjuda utbildningsprogram om jämställdhet och inkludering för alla medarbetare. Utbildningen bör rikta sig till alla anställda och inkludera praktiska verktyg för att främja förståelse och samarbete på arbetsplatsen.