Nu är tiden inne för utveckling av medarbetarna!

Det finns mängder med forskning och litteratur om ledarskap. Betydligt mindre finns skrivet om medarbetarskapet, trots att medarbetarna inte bara är flest till antalet utan också är de som står för den huvudsakliga leveransen.

Ur ett generaliserande historiskt perspektiv har medarbetarens uppgift varit att med muskelkraft verkställa ledarens önskemål. Den tiden är förbi. Dagens medarbetare är ofta välutbildade, har komplexa uppgifter och har förmågan att själva hitta och processa information av olika slag. Det nya ledarskapet handlar inte om att tänka och beordra utan om att över tid utveckla medarbetaren och gruppen i linje med organisationens samlade uppdrag. Medarbetarskapet ska därmed ses som direkt sammanlänkat med ledarskapet.