Skip to main content
All Posts By

Liselott Vahermägi

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, NYHETER, VÅRA UTBILDNINGAR

Bonnier News satsar på indirekt ledarskap – LEDA20 är med!

Vi är glada och stolta över att få samarbeta med Bonnier News i deras nya ledarskapssatsning: ”Leda genom andra chefer” – en utbildning som syftar till att stärka det indirekta ledarskapet inom organisationen.

Utbildningen som genomförs i samarbete med våra konsulter Liselott Vahermägi ochAnna Aldrin, riktar sig till chefer som leder andra chefer, en allt viktigare målgrupp i takt med att Bonnier News växer och organisationen blir mer komplex.

”Eftersom vi ser ett behov av ytterligare satsningar på denna målgrupp av chefer i företaget har vi valt att erbjuda en helt ny utbildning för dessa chefer i vårt utbud av ledarskapsutbildningar,” säger Josefin Eriksson, Learning & Development Specialist på Bonnier News.

Under två intensiva dagar får deltagarna fördjupa sig i hur man leder genom andra, hur man skapar riktning, bygger förtroende och skapar resultat. Detta utan att alltid vara närmast verksamheten.

Vi tackar Bonnier News för förtroendet och ser fram emot att följa deltagarnas utvecklingsresa! Behöver ni hjälp med samma resa? Hör av er!

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, NYHETER, VÅRA UTBILDNINGAR

Folke Bernadotte Academy

We at LEDA20 are delighted and proud to announce that our organization, along with our senior consultant Liselott Vahermägi, has been selected as one of the consultancy firms to sign a framework agreement for providing consultancy support to FBA’s work in Ukraine during the period 2025–2027. Folke Bernadotte Academy is the Swedish agency for peace, security and development.

FBA’s mission in Ukraine focuses on supporting the country’s reconstruction and reform efforts, with the ultimate goal of fostering EU integration. This involves offering technical support and capacity-building initiatives in key areas such as security sector governance and reform, veteran reintegration, gender equality, democratic governance, the rule of law, and inclusive reconstruction and stabilization.

We’re looking forward to contributing to this important work.

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, NYHETER, VÅRA UTBILDNINGAR

VI ÄR NOMINERADE TILL SVENSKA JÄMSTÄLLDHETSPRISET 2025!

Idag presenterade forumjämställdhet listan över de nominerade till SvenskaJämställdhetspriset!

Vi på LEDA20 AB är oerhört glada och stolta över att var med på listan! Tillsammans med andra fantastiska organisationer från hela landet är vi med och driver jämställdhetsarbetet framåt. Att vara en del av detta prestigefyllda pris tillsammans med så många andra inspirerande organisationer är ett fantastiskt erkännande för vårt arbete mot en mer jämställd framtid.

Forumjämställdhet skriver följande om priset på sin hemsida: 
Svenska Jämställdhetspriset är en nationell utmärkelse som årligen delas ut till en aktör som genom sin verksamhet bidragit till ett mer jämställt samhälle. Syftet är att uppmärksamma, belöna och sprida goda jämställdhetsinsatser och höja statusen på jämställdhet som politik- och kompetensområde. Priset är ett av de främsta erkännanden inom jämställdhet i Sverige.

Stort tack till Forum Jämställdhet för denna nominering – vi ser fram emot prisutdelningen i februari!

Tillsammans gör vi skillnad!

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, NYHETER, VÅRA UTBILDNINGAR

Relationen med chefen är avgörande för både arbetstillfredsställelse och engagemang!

Ny forskning visar att relationen med chefen är avgörande för både arbetstillfredsställelse och engagemang. Även om vänskap med kollegor bidrar till en trevligare arbetsdag, är det kvalitén på relationen med chefen som har störst påverkan på hur nöjd man är med sitt jobb. Studien utförd av forskare vid Högskolan i Skövde, Högskolan Väst och Göteborgs Universitet (2024), analyserades relationer på arbetsplatsen och deras påverkan på anställdas upplevelse av sitt arbete. Resultatet visar tydligt att en positiv och stöttande relation med chefen är avgörande för arbetsglädje och engagemang. 

”En bra relation med chefen ger mer erkännande, stöd och inflytande över arbetet, vilket i sin tur leder till ökad arbetstillfredsställelse och större engagemang,” säger Thomas Andersson, professor i företagsekonomi och en av forskarna bakom studien.

En bra chef spelar en central roll i att skapa en positiv arbetsmiljö där anställda känner sig trygga och värderade. En stödjande och rättvis chef ökar inte bara trivseln, utan bidrar även till motivation och personlig utveckling. En sådan chef är också mer benägen att investera i sina anställdas professionella tillväxt och karriärmöjligheter. 

Vill du också nå hit i ditt ledarskap?
För chefer som vill förbättra sin relation med medarbetarna och skapa en gynnsam arbetsmiljö finns det verktyg och utbildningar att tillgå. Genom konceptet Utvecklande Ledarskap kan du som chef utvecklas till en ledare som stimulerar kreativitet, delaktighet och personlig utveckling i teamet. Att genomgå denna utbildning hjälper dig inte bara att stärka relationen med dina medarbetare utan kan också bidra till en ökad arbetstillfredsställelse och engagemang hos hela teamet.

Anmälan till utbildningar finns här!

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, NYHETER, VÅRA UTBILDNINGAR

Liselott invald som styrelsesuppleant på Diversity Charter Sweden!

Leda20 kan stolt presentera Liselott’s nya uppdrag: Styrelsesuppleant på Diversity Charter Sweden!

Diversity Charter Sweden är världens största nätverk inom mångfalds- och inkluderingsfrågor. Diversity Charter Sweden är en språngbräda för företag och organisationer som vill öka sin kreativitet och konkurrenskraft med hjälp av dynamiken i en organisation som sätter mångfald före enfald. Här finns massvis med kunskap inom alla sju diskrimineringsgrunderna kopplat till affärs och verksamhetsnytta.

Det finns en mängd studier som visar att mångfald på arbetsplatsen är positivt för företags och organisationers utveckling och lönsamhet. Detta är grunden till varför Diversity Charter Sweden startades och de anser att mångfald och inkludering bör vara en självklar och integrerad fråga i varje modernt företags- och organisations strategi.

Företag och organisationer har en viktig funktion att fylla för att säkerställa icke-diskriminering, mångfald och inkludering. Genom att underteckna s.k. mångfaldsstadgor/Charter gör organisationerna ett frivilligt åtagande att skapa och bibehålla en inkluderande arbetsmiljö för sina anställda utan åtskillnad vad gäller kön, ras eller etniskt ursprung, religion, ålder, funktionsnedsättning eller sexuell läggning.

Såhär säger Liselott om detta:
”Ser verkligen fram emot att arbeta tillsammans med övriga styrelsen och alla de företag som är medlemmar för att öka vår gemensamma kunskap och förmåga att arbeta med faktiskt, praktiskt och strategiskt inkluderings- och mångfaldsarbete. Jag kommer att ha särskilt ansvar för EU-frågor i styrelsen och tycker att det är extra roligt.”

Mer om detta kan ni läsa här!

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, NYHETER, VÅRA UTBILDNINGAR

Missa inte inspirationsseminarium på internationella kvinnodagen!

Hur ser löneskillnaden mellan kvinnor och män ut idag och kommer det nya EU-direktivet med transparent lönesättning att bidra till mer jämställda löner?

Leda20s seniorkonsult Liselott Vahermägi är med som jämställdhetsexpert och ledarskapskonsult i ett inspirations seminarium 8 Mars tillsammans med PeopleProvide. Vi kommer att diskutera ”Jämställd lönesättning och förhandlingsteknink” tillsammans med Einar Humlin, Förhandlingschef TechSverige och Patrik Nordkvist, VD Försäljningschefen. Begränsat antal platser, missa inte!

Läs mer om eventet här och anmäl dig här!

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, NYHETER, VÅRA UTBILDNINGAR

Now Leda20 can offer Developmental Leadership (UL) in English!

In 2024 Leda20, together with Katarina Matson from Let’s Tango now offers Developmental Leadership (UL) in English!

Developmental Leadership (UL) differs among other things from conventional leadership in how to motivate your employees. A developmental leadership is characterized by the leader being a role model and raises questions of moral and ethics. The leader inspires and motivates to create collaboration and shows personal concern, which is both about providing support and confronting with a good intention. 

The concept of Developmental Leadership includes:
• A 360 assessment form (ULL) for personal feedback
• A theoretical model
• A method for personal leadership development

The model provides a direction for desired development and is based on the frequency of behaviours over time. A higher frequency of developmental behaviours lead to a favourable organizational outcome as well more favourable individual development for everyone in the group.

Dates: 10-12th of April + 12th of June
Place: Gothenburg
Price: 22 500 (excluding VAT)

For more information and registration, please visit our UL page or email liselott@leda20.se. 

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, MAKT, NYHETER

Medverkan i podd!

Jag har fått möjlighet att vara med i podden Artful entrepreneur och idag släpptes det avsnittet. Här berättar jag om hur jag gick från att vara heltidspolitiker till att bli entreprenör. Berättar om vad jag och vårt företag LEDA20 AB ägnar oss åt. Jag berättar också om hur tacksam jag är för alla de råd och den pepp jag fick av kloka, smarta och erfarna entreprenörer när jag började min entreprenörsresa. Sist men inte minst pratar jag om varför jag anser att det är de tusen myrstegen som har betydelse.

Lyssna gärna!

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, MAKT, NYHETER

Att bygga tillit.

Om man på riktigt ska kunna skapa en inkluderande arbetsplats, en inkluderande kultur för oss som ledningsgrupp eller arbetsgrupp så behöver vi bygga tillit till varandra. Skapa psykologisk trygghet oss emellan så att vi vågar ”blotta oss”, beskriva våra tillkortakommanden och dela med oss av våra misstag. Allt detta i syfte att vi ska lära oss mer som professionella och som organisation. Att känna att jag kan lita på att mina kollegor kommer att snälltolka mina idéer och förslag så att jag vågar komma med innovativa förslag, vågar provprata och provtänka. Känna trygghet som ledare i att vi hjälps åt när det är svårt och utmanande i våra jobbuppdrag. Då ökar förutsättningarna för oss att bli framgångsrika och effektfulla team och organisationer.

Detta kommer LEDA20 AB s bok också att handla om.

På bilden känner jag mig helt trygg med min kollega Charlotte. Har tagit av mig glasögonen och är mig själv rakt upp och ner. Berättar om något viktigt och skört och hon lyssnar uppmärksamt och visar omtanke.

Liselott Vahermägi
i INKLUDERING, JÄMSTÄLLDHET, LEDARSKAP, MAKT, NYHETER

Anmäl dig till UL 20-22 nov på Hovs Hallar!

Vill Du ta nästa steg för att utveckla ditt ledarskap? Då kan utbildningen Utvecklande Ledarskap (UL) vara något för dig. Den 20-22 nov med fördjupningsdag 16 januari (2024) genomför vi en UL på vackra Hovs Hallar i Båstad!

Ett utvecklande ledarskap kännetecknas av att ledaren uppträder som ett föredöme och lyfter frågor om moral och etik, ledaren inspirerar och motiverar för att skapa delaktighet samt visar personlig omtanke som både handlar om att ge stöd och konfronterar i ett gott uppsåt. Forskning visar att det utvecklande ledarskapet har en mycket gynnsam effekt på det organisatoriska ledarskapet och medarbetarnas utveckling. Utvecklande Ledarskap är en av de populäraste ledarskapsutbildningarna inom företag och organisationer utifrån sin vetenskapliga förankring. Modellen sammanfattar de senaste decenniernas vetenskapliga forskningsrön inom området och tillämpas sedan 2004 inom statlig och kommunal sektor samt inom det privata näringslivet.

Efter drygt en månad sker en uppföljning för ytterligare reflektioner och utbyte av erfarenheter. Totalt 4 dagar (3 + 1 dag).
Ni kan med fördel delta flera personer från samma organisation/ledningsgrupp vid samma utbildningstillfälle.

Mer information och anmälningslänk hittar du här.

Välkommen!