Skip to main content
All Posts By

Liselott Vahermägi

Två expansiva bolag ”blir ihop”

Tillsammans vill vi stödja fler aktörer att nå de sociala hållbarhetsmålen i Agenda2030!

Vi vet att det krävs mer än ett traditionellt ledarskap för att nå Agenda2030. Ett modernt ledarskap kräver modigt och medvetet arbete med jämställdhet och inkludering. Därför är kombinationen av KC Group och LEDA20 det som behövs just nu. #modigtmedvetetledarskap

KC Group, ett av de mest expansiva bolagen i Sverige vad gäller chefs- och medarbetarutveckling. LEDA20, med spetskompetens inom jämställdhet och inkluderande ledarskap. Tillsammans skapar vi en kraftfull och oslagbar kombination för att stödja offentliga aktörer och privata företag i arbetet med att nå de sociala hållbarhetsmålen i Agenda2030.

”Vi är nu i halvtid för Agenda2030. Det finns krav på och förväntningar om att alla aktörer i Sverige ska bidra. Nu behöver företag, myndigheter och organisationer ta fler och större kliv för att bidra till de social hållbarhetsmålen. Många fler behöver ta arbetet med aktiva åtgärder på allvar och det gäller att gå från de vackra värdeorden till att faktiskt göra verkstad”, säger Charlotte Axelsson, styrelseordförande för LEDA20 AB.

”Vi är stolta över att vara med och leda det viktiga arbetet på flera av de största statliga myndigheternas satsning på inkluderande ledarskap, jämställdhet och icke-diskrimineringsarbete. Tillsammans med LEDA20 säkerställer vi att våra kunder lyckas med det värdegrundsarbete och den kulturförflyttning som behövs för att nå hållbarhetsmålen i Agenda2030.” säger Annika Röckner, VD på KC Group.

Poddgäst i ”Med målet i sikte” med temat feedback

I december medverkade Liselott på LEDA20 i podden ”Med målet i sikte” med temat ”Bli expert på att ge feedback”.

Här är några delar som diskuteras i avsnittet:

• Vad är syftet med feedback?
• Hur kan man träna på att våga ge negativ feedback?
• Hur tar man till sig negativ feedback på ett positivt sätt?
• Kan man ge för mycket positiv feedback?
• Hur skapar man en bra feedbackkultur på företaget?

– Feedback handlar inte om att man ska förändra den andra personen, utan att stärka vår relation och bidra till varandras utveckling, uttrycker Liselott Vahermägi.

Lyssna på poddavsnittet här>

 

Ledarskapsbolaget LEDA20 växer med fokus på jämställt och inkluderande ledarskap när 1+1 blir 3

LEDA20 växer och vi är så glada att kunna berätta denna nyhet idag!

LEDA20 är ett konsultbolag där ledarskap och social hållbarhet är i fokus. Den största delen av LEDA20s verksamhet idag är att utbilda chefer och ledare i det etablerade JGL-konceptet (Jämställdhet, Genus, Ledarskap). Bolaget utvecklar nu en kombination av olika typer av tjänster för att möta marknadens behov och därför väljer vi att skapa en nära relation med PublicInsight och dess grundare, Fredrik Tamm.

Ett viktigt område handlar om guidelines vid offentlig upphandling och där är Fredrik Tamms stora kunskap och erfarenhet ovärderlig, säger Liselott Vahermägi, VD LEDA20. Rapporter visar att företag som tar jämställdhet på allvar har högre sannolikhet för lönsamhet. Motsvarande siffra för en arbetsplats präglad av jämlikhet, alltså mångfald, ligger ännu högre.

Läs hela pressreleasen här.

Behöver ledare inom IT & AI veta något om jämställdhet?

Leda20, tillsammans med Gender Equality & Diversity Committee vid AI Centret i Göteborg, bjöd in till ett digitalt mingel med inspirerande lightning talks den 17 april 2020. Det blev ett spännande mingel med många kloka och givande tankar och inspel om varför ledare inom AI och IT-sektorn behöver lära sig mer om jämställdhet och hur vi kan bidra till att icke-diskriminerande, jämställda och inkluderande AI-tjänster och produkter utvecklas.

Members of AI-center

Our company, LEDA20, is now a boardmember of the Gender equality & Diversity committee at the AI Center.

It’s of great importance that AI-products are developed in ways so that they don”t discriminate. We will work for genderequal and inclusive AI.

Makt

Att ha koll på maktfrågor och hur vi alla, mer eller mindre medvetet, utövar härskartekniker samt att få tips på hur vi motverkar desamma är en stor och viktig del av JGL-utbildningen. Hur är Ditt eget förhållningssätt till makt och maktfrågor?